仕事のサボり対策 ＞ サボらない方法と対策
・疲れたからサボる対策
俗にいう一息による一休みによる行為について、評価を見直しや自身の考え方をかえる必要があります。
不必要に気にすることは、最も無駄な行為。時間を浪費していることを自覚することが必要です。
・時間が余るからさぼる対策
業務の性質上、手待ち時間がある。暇な時期がある。能力がある故に時間が余る。
余った時間＝さぼりの時間と成るのは方針が不明確による物です。方針やルールを定めて改善しましょう。
・仕事が増えるからさぼる対策
仕事を増えることが嫌でサボる行為は、労働者と会社（上司）との信頼関係が崩れています。悪化する前に不公平感を生まない組織作りが必要です。
・馬鹿らしいからさぼる対策
会社（上司）と労働者の信頼関係が完全に崩れた最悪のケースです。サボる人員を整理しても再発するだけ。経営層を含めた根本の改善を期待したい状況です。
・目的が異なるからさぼる対策
評価される気がない。最初からやる気がない。など、失うものが何もない人への対策が最も時間がかかり、難しいです。
地道に対策を講じてサボれない環境作りを目指しましょう。
・仕事をさぼる具体的対策
それでも度が過ぎたさぼる行為を続ける場合には、処分を前提とした具体的な対策を行います。
・仕事サボり癖を直す方法
さぼり癖を治すために自分で取り組む方法と、自発的にサボり癖を改善するため周囲が取り組む方法です。
疲れたからサボる対策 へ
サボらない方法と対策
さぼる理由が様々であるように、さぼらなくする方法。さぼらせない対策は、その理由に応じた対応が必要です。
俗にいう一息による一休みによる行為について、評価を見直しや自身の考え方をかえる必要があります。
不必要に気にすることは、最も無駄な行為。時間を浪費していることを自覚することが必要です。
・時間が余るからさぼる対策
業務の性質上、手待ち時間がある。暇な時期がある。能力がある故に時間が余る。
余った時間＝さぼりの時間と成るのは方針が不明確による物です。方針やルールを定めて改善しましょう。
・仕事が増えるからさぼる対策
仕事を増えることが嫌でサボる行為は、労働者と会社（上司）との信頼関係が崩れています。悪化する前に不公平感を生まない組織作りが必要です。
・馬鹿らしいからさぼる対策
会社（上司）と労働者の信頼関係が完全に崩れた最悪のケースです。サボる人員を整理しても再発するだけ。経営層を含めた根本の改善を期待したい状況です。
・目的が異なるからさぼる対策
評価される気がない。最初からやる気がない。など、失うものが何もない人への対策が最も時間がかかり、難しいです。
地道に対策を講じてサボれない環境作りを目指しましょう。
・仕事をさぼる具体的対策
それでも度が過ぎたさぼる行為を続ける場合には、処分を前提とした具体的な対策を行います。
・仕事サボり癖を直す方法
さぼり癖を治すために自分で取り組む方法と、自発的にサボり癖を改善するため周囲が取り組む方法です。
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